Il y a quelques années, j’ai vécu un projet qui ressemblait à un road trip improvisé… sans carte ni GPS. Des demandes qui arrivaient de partout, des urgences de dernière minute, une équipe surchargée… et à l’arrivée, une énorme frustration pour tout le monde.
Un projet mal défini, c’est exactement ça:
– On avance sans savoir où l’on va
– On gaspille du temps et de l’énergie
– Les équipes s’épuisent face aux changements de cap
…Et au final, personne n’est vraiment satisfait
J’ai compris une chose essentielle: poser un cadre clair dès le départ, ce n’est pas brider un projet, c’est lui donner une direction.
📌 Ce que j’ai mis en place ?
-> Un objectif précis, partagé et compris par tous
-> Des échanges réguliers pour aligner les attentes
-> Une feuille de route claire, mais adaptable
… Et surtout, une équipe qui sait où elle va et pourquoi elle y va
Depuis, chaque projet est un voyage bien préparé. Il peut y avoir des détours, des ajustements… mais au moins, on sait tous où l’on veut arriver.